Совместный бизнес

Содержание

• 1 Стоит ли искать партнера
• 2 Плюсы совместного бизнеса
• 3 Несколько правил при выборе партнёра

Стоит ли искать партнера

Перед началом создания своего бизнеса многие задумываются над вопросом: стоит ли запускать идею самому или лучше это сделать с партнёром. Естественно, что основной причиной таких рассуждений становится то, что в начале, для организации бизнеса требуются большие капиталовложения, а средства ограничены. Тот кто начинает свой бизнес отлично понимает, что одному нести все расходы, связанные с организацией бизнеса достаточно тяжело, а иногда и практически невозможно. Однако финансовая составляющая не единственная сторона дела заставляющая искать партнёра. Имеются и другие причины искать начинающим предпринимателям партнёра.

Начиная совместный бизнес, предприниматели получают сразу несколько значительных преимуществ. Конечно же, основным преимуществом является совместное капиталовложение в открывающееся дело. У каждого по отдельности всегда меньше средств, чем у обоих партнёров вместе. Начиная с партнёром всегда можно рассчитывать на удвоение стартового капитала. Именно нехватка денег на начальном этапе погубила множество хороших идей бизнеса. Так же и совместный энтузиазм помогает преодолеть возникающие проблемы и не отчаиваться в моменты, когда молодой бизнес ещё не налажен и не достаточно опыта.

Плюсы совместного бизнеса

Обычно начинающие предприниматели обладают качествами помогающими добиться хороших результатов, а именно целеустремлённостью и заинтересованностью в успехе. И готовы выкладываться для достижения поставленной перед собой цели. Оба предпринимателя всегда могут обсудить рабочий процесс, найти параллельные пути развития бизнеса, поделится идеями и морально поддержать друг друга.

Нацеленный на результат человек может трудиться в высокопродуктивном режиме, однако его силы не безграничны, и он не сможет сделать столько же сколько это смогут сделать оба партнёра по бизнесу. Нацелив свои усилия на достижение результата, партнёры всегда быстрее придут к реализации своих идей, чем одиночка. Кроме того постоянно работать в интенсивном режиме невозможно. Когда потребуется отдых партнёр на время может взять на себя часть обязанностей по общему делу. Отсюда, взаимопомощь это ещё один важный плюс начать бизнес с партнером.

Как известно в России, кроме стартового капитала всегда не будут лишними связи в различных структурах, естественно у двух партнеров таких связей окажется больше. Естественно запуская совместный бизнес, произойдет расширение полезных связей.

Какие же существуют отрицательные стороны при организации совместного бизнеса. Зачастую, в начале совместной работы происходит реализация самых стоящих идей, вся прибыль идёт на развитие бизнеса. К сожалению, так бывает только до тех пор, пока бизнес не начинает приносить существенный доход. Партнёры начинают предъявлять друг другу претензии, что один работает больше, а прибыль делится поровну. Бывают случаи, когда один из партнёров вкладывает в развитие бизнеса значительную часть своей прибыли, тогда как другой остальную часть проматывает. Или же один из партнёров проводит в работе, над совместным проектом, в то время как другой занимается своими личными делами, при этом, желая получать свою часть прибыли. Очень часто такое случается при создании совместного бизнеса с родственниками либо с близкими друзьями.

Несколько правил при выборе партнёра

При создании совместного бизнеса, нужно следовать некоторым важным правилам. Во-первых, следует с осторожностью подходить к выбору партнёра. Потребуется узнать о человеке как можно больше, прежде чем взять его в партнёры. Его интересы, взгляды на бизнес и так далее. У  партнёров должны быть одинаковые взгляды на развитие бизнеса, понятия о ведении дел и развитии проекта. Немаловажную роль играют  возраст и образование. Взаимоотношения между партнёрами должны складываться на взаимном уважении.

Второе, бизнес должен строиться на обоюдном доверии к партнёру. В противном случае совместный бизнес будет походить на соревнование. Так же необходимо составить четкий бизнес-план, для ясной перспективы развития бизнеса и прогнозирования будущих прибылей. Такое планирование поможет при сложных ситуациях, возникающих на пути нового бизнеса.

В-третьих, следует составить партнёрское соглашение, в котором необходимо оговорить все важные составляющие совместного бизнеса:  вложенные средства каждого из партнёров, график и обязанности работы. Важно указать какая часть средств будет идти на развитие бизнеса, и какая часть будет считаться чистой прибылью. Необходимо  учесть, как будут приниматься решения в случае спорных ситуаций. Оговорить и решить  все нюансы выхода из бизнеса одного из партнёров. Необходимо доверить составление договора профессионалу.

В-четвертых, не советуется приводить в бизнес родственников или близких друзей. Следует проследить, чтобы и партнёр повёл себя так же. Зачастую считается, что родственникам может быть прощены многие оплошности или даже бездействие в совместной работе. Поэтому, чтобы в будущем избежать неприятных моментов не следует начинать бизнес с близкими друзьями или родственниками.

Начинать совместный бизнес или вести самостоятельный  — это личное дело каждого предпринимателя. Нужно учесть все плюсы и минусы каждого варианта.