Как нужно хвалить своих работников?

Сопровождая любой вид бизнеса, рано или поздно, каждому предпринимателю приходится привлекать команду профессионалов, для выполнения определенной работы.

Чтобы дело продвигалось, нужно научиться правильно, работать с персоналом, ведь даже вид вашей похвалы, может повлиять на их работоспособность.

Как нужно хвалить своих работников? Интересный эксперимент провел Кэрол Двек с группой школьников, который доказал, что вид похвалы сказывается на действиях людей.

В этой статье мы расскажем про этот эксперимент, а если вас интересует тема управления персоналом, то обязательно узнайте ошибки начинающих боссов.

Эксперимент с похвалой школьников

Аудитория из 400 пятиклассников была приглашена для проведения этого эксперимента. Каждому из них выдали легкий тест, в котором было немного различных заданий. После его выполнения, каждого обучающегося отдельно похвалили и представили количество баллов, которые они смогли набрать.

Естественно, похвала была разная. Намеренно, одной группе школьников указали на их высокий уровень знаний, а другим на огромный труд, который они проделали для выполнения заданий. После этого им предложили сделать выбор между двумя следующими тестами.

Первый позиционировался как сложный и способный многому их научить, а второй, как легкий и бесполезный.

Как вы думаете, какая группа школьников выбрала легкий тест? Та, которую хвалили, восхищаясь их уровнем знаний. А те обучающиеся, которым сказали, что они хорошо потрудились, в большинстве выбрали сложные задания.

Как они справились с прохождением теста не важно, самое главное, что эксперимент реально доказал влияние вида похвалы.

Какой можно сделать вывод из этого эксперимента для всех, кто занимается менеджментом? Никогда нельзя говорить работникам, что они талантливы и восхищаться их уровнем знаний. Намного эффективнее восхищаться их трудовыми вкладами и поощрять повышенную активность.