Риски в малом бизнесе все мифы и реальность

Почитав несколько комментариев к последней статье – вот здесь, был немного удивлен и даже скажу больше, озадачен тем, что возникает вопрос, о том должен ли быть в бизнесе риск!

Перед тем как попытаться разобраться с данным вопросом стоит просто изучить вопрос и четко ответить на вопрос, а что такое бизнес вообще и малый бизнес в частности. Думаю, для части читателей этот момент понятен, вместе с тем, кому интересно может освежить академические знания и так  — вот здесь ответ на вопрос «что такое малый бизнес», а вот здесь попытался ответить «что такое бизнес».

А мы перейдем к рассмотрению сути самого вопроса о наличии рисков в бизнесе вообще и рисков в малом бизнесе в частности. И так что такое бизнес риски?

Если честно, то под определение бизнес рисков попадает буквально все, начиная от здоровья самого владельца бизнеса до здоровья, к примеру, президента США, и это не шутка, а в буквальном понимании истина для бизнеса. Если со здоровьем самого хозяина все более менее понятно, особенно актуально для малого бизнеса где такой человек обычно ось вокруг которого крутиться весь бизнес, хотя даже для больших компаний это тоже проблема, как пример, тот же Джобс.  То здоровье президента США с относительных показателей может стать реальной угрозой для бизнеса в любой момент, как самый просто пример. Гипотетическая ситуация – «покушение на президента и в качестве подозреваемых люди из арабских стран (не будем называть страну достаточно почитать риторику в прессе)» и как результат военная компания на ближнем востоке и огромный скачок цен на нефть. При этом цены при таком развитии взлет вверх в два – три раза. Но это полбеды, в след за нефтью (читай бензином) вверх полетят цены и на другие энергоносители в частности газ и вот здесь начнется маленький апокалипсис для огромного сегмента бизнеса, как малого, так и большого, который в своей деятельности использует этот самый природный газ. И так на лицо явные бизнес риски, причем в буквальном смысле риски способные «убить» бизнес в любой момент. Если внимательно изучить, что из глобального может повлиять на бизнес, в том числе и малый и несет для него риски, то поверьте мне на слово, особо радоваться не захочется. Кстати к качестве подтверждения того что отдельные события в мире могут иметь такие катастрофические последствия для бизнеса и собственно создают большие риски в бизнесе будет достаточно вспомнить кризис 2007 года. Который, собственно начался с банкротства одного банка и «сдувания» на рынке недвижимости США. Казалось бы, какое отношение недвижимость и какой-то банк в США имеют к России, но думаю, что последствия Вы тоже ощутили, не правда ли?

Но тут стоит отметить и другие особенности данных бизнес рисков, собственно не стоит быть в «святой» уверенности, что это касается только бизнеса, ведь все неприятности бизнеса аукаются и наемным работникам. То есть если говорим о проблемах накрывающих экономику, мы одновременно говорим о проблемах наемного персонала, которому сокращают зарплаты или вообще увольняют. Причем работа к примеру в тех же государственных учреждениях не снимает актуальности рисков, ведь деньги в бюджет идут с той же экономики.

Вывод, говоря о глобальных бизнес рисках, мы можем лишь констатировать факт, они всегда были и всегда будут. Причем наемный труд в данном случаи не может быть «спасением» от глобальных рисков, даже можно сказать больше первыми «жертвами» глобальных катастроф стают именно наемные работники.

Но кроме категории глобальных рисков существуют и более приземленные риски, связанные с организацией и ведением бизнеса. Сюда можно отнести и конкуренцию, и не расчеты покупателей и брак продукции и форс мажоры локального уровня. Собственно список таких рисков в бизнесе огромный и если честно, то если начать их все продумывать и просчитывать достаточно быстро приходишь к мысли «зачем мне вообще нужен бизнес, да ну его». Но такая точка зрения и такой подход это всего лишь одна сторона медали, с другой стороны у нас лежит получение доходов как наемный труд, то есть просто ходить на роботу  и получать зарплату. А теперь можно подумать, сколько рисков имеет наемный работник?  Его могут уволить (просто так), он может заболеть, фирма может обанкротиться, он может проиграть в конкурентной борьбе более молодым и так далее. А вот теперь вопрос, а где же та самая стабильность, о которой собственно так много говорят противники бизнес рисков?

Думаю, что большинство из нас просто не задумываются о том, а насколько стабильна наемная работа и насколько она нам может гарантировать уверенность в завтрашнем дне! По большому счету наемна работа может гарантировать лишь – стабильный заработок (причем не говорим что достаточный) сегодня и «светлую» веру в «очень хорошую» пенсию в будущем.

А что же может предложить собственный бизнес? Из позитива создание стабильного и очень даже не плохого источника дохода, сами понимаем успешный бизнес в любой сфере обеспечивает уровень доходов в 3-4 раза выше, чем аналогичный заработок наемного работника, хотя конечно с цифрами я поскромничал. Хотя с другой стороны несет в себе и якобы и большие бизнес риски и тем более большие риски в малом бизнесе. Но опять-таки на первый взгляд.

А почему бизнес не более рискованный чем тот же наемный труд?

Все элементарно, всегда стоит помнить о маленьком, но очень хорошем правиле любого инвестора – «Никогда не кладите все яйца в одну корзину». На практике это означает лишь одно, начиная собственный бизнес, не вкладывайте все свои деньги в одну идею, какая бы идея бизнеса не была привлекательная не стоит продавать квартиру, машину и дачу и закупать необходимое оборудование для бизнеса и тем более брать огромные ссуды под залог всего что есть. Всегда исповедуете принцип минимализма, ищите возможности по запуску той же бизнес идеи но с меньшими затратами, если такой возможности нет, ищите инвестора (к примеру тех же бизнес-ангелов), или просто отложите идею до лучших времен. Но отложить не значит забыть, просто начните другие виды бизнеса, которые не требуют такого большого стартового капитала, а потом раскручивайте то, что хочется. Как просто пример, у Вас может и не быть денег для старта того же производства облегченных дверей, но думаю денег хватит для организации дилерской схемы продажи дверей других производителей. Таким образом, Вы минимизируете свой риск в бизнесе и одновременно начнете двигаться к реализации своих желаний. В последующем имея опыт и знания, плюс уже собственный стартовый капитал можно организовывать свое производство.

Подводя итоги всего что рассказал, хочу отметить, что мы рискуем каждый день, выходя на улицу, собственно вся жизнь это риск и не возможно «приготовить яичницу не разбив яйца» так и невозможно начать собственный бизнес, не рискнув. При этом всегда стоит помнить, что существует разный уровень риска как в большом бизнесе, так и малом, и успешные бизнесмены просто умеют свести любой риск к минимальным показателям за счет правильного и четкого планирования (что такое плакирование здесь) и прагматичного подхода.

Не забывайте подписаться на блог о реальных бизнес идеях и дальше поговорим все-таки о производстве в малом бизнесе.